Lean Total Process Management (Lean TPM)
Buchtipp: Lean TPM - In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem

1. Auflage 2008
320 Seiten, Hardcover
Format 17,0 x 24,0 cm
ISBN 978-3-636-03119-8
Der in Japan ausgebildete TPM-Profi zeigt, wie die Erfolgsgeschichte des Toyota-Produktionssystems auch bei uns gewinnbringend eingeführt werden kann. Lean TPM – "Total Productive Management" – identifiziert Produktivitätskiller und optimiert jeden Unternehmensprozess, über alle Abteilungsgrenzen hinweg. Das Buch erklärt Schritt für Schritt, wie man die Prozesseffektivität steigert und das magische Dreieck zwischen Qualität, Kosten und Lieferzeit in den Griff bekommt.
Andreas Reitz wurde in Japan von führenden Experten zum TPM-Manager und TPM-Instructor ausgebildet. Als Projektleiter etablierte er in der Automobilzulieferindustrie das TPM-Managementsystem. Heute führt er als Unternehmensberater Lean TPM in zahlreichen europäischen Unternehmen ein.
» Interview mit dem Autor zum Buch
„ Ein MUSS für jeden Manager - Pflichtlektüre! Lernen von den Besten - viele Praxisbeispiele. Endlich räumt der Autor mit dem Irrtum auf "TPM = Instandhaltung"! ”
„ Im Gegensatz zu den bisher erschienen Büchern zum Thema TPM wird hier eindeutig klargestellt: Alle Prozesse des Unternehmens werden strategisch mit standardisierten Werkzeugen kontinuierlich optimiert indem die Verschwendungen und Verluste eliminiert werden! Alle Prozesse - nicht nur in der Instandhaltung oder der Produktion sondern auch in Administration, IT, Entwicklung, Logistik usw. Spannend wie ein Krimi - Managementfehler werden gnadenlos aufgedeckt! ”
„ Lange habe ich auf ein deutsches Buch zu diesem Thema gewartet! Nicht nur Romane lesen sich spannend - habe dieses Buch nicht wieder aus der Hand legen können. Deutsche Unternehmen "verschenken" jedes Jahr Milliarden Euros durch falsches Management. Für € 79,80 könnte mancher Manager in seinem Unternehmen diese Verschwendung vermeiden und einiges an Verbesserungen bewirken. Voraussetzung: Man kann lesen, das Gelesene verstehen (und das ist in diesem Buch garantiert!) und TPM dann systematisch, strukturiert und konsequent umsetzen! ”
„ Die wahre Bedeutung des japanischen Erfolgssystems wird endlich klargestellt - dem Autor seit dafür gedankt. Seit Jahrzehnten wird in Deutschland unter dem Begriff TPM "Trottel Putzen Maschinen" verstanden. Im Buch wird klargestellt, dass hinter dem System TPM eine Managementstrategie verborgen ist, die der japanischen Industrie ihren Siegeszug auf den Weltmärkten ermöglichte: Das Toyota Produktionssystem für alle Industrien! Der Autor legt die Hintergründe offen und stellt den "roten Faden" zur Einführung der Methoden und Techniken des ganzheitlichen Managementsystems in Produktion, Administration, Logistik, Entwicklung usw. vor. Klar strukturiert, super Praxisbeispiele und sofort anwendbar - ich bin begeistert! Dieses Buch wird zur Pflichtlektüre für unsere Manager! ”