Lean TPM-Baustein: "Just in Time"

»Liefere dem Kunden das Produkt in der perfekten Qualität zu den definierten Kosten zum exakt richtigen Termin an den gewünschten Ort«.

Der radikale und flächendeckende Abbau der Bestände und der Überproduktion ist nach Taiichi Ohno (Toyota; Erfinder des JIT Prinzips) ein revolutionärer Ansatz gegen das menschliche Bedürfnis des »Jägers und Sammlers« und der oftmals vorherrschenden rein betriebswirtschaftlichen Sichtweise eines Massenproduzenten.

Dies bewirkt in der Konsequenz, dass das gesamte Unternehmen und alle Prozesse ausschließlich auf die schlanken Anforderungen des Marktes, im Optimum mit einer Losgröße von einem Stück, umgestaltet werden. Bei hoher Anforderung hohe Leistung, bei niedriger Anforderung geringe Leistung. Totale Flexibilität und totale Qualität – im Extremfall auf eine Losgröße von einem Stück ausgelegt.

In einem praxisorientierten siebenstufigen Programm entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden die maßgeschneiderte Lösung zur optimalen Anwendung der Just in Time Strategie.

Das Meer der Bestände

PUSH versus PULL

Praxisbeispiel einer U-Zelle

Die Kanban Regelkreise