Lean TPM-Baustein: "Lean TPM Administration"

Ziel des Bausteins Lean TPM Administration ist es, ebenso wie in den Produktionsprozessen, Verluste und Verschwendung zu eliminieren. Da der Verwaltungsapparat in vielen Unternehmen einen großen Kostenfaktor darstellt, sind die Potentiale meist sehr hoch anzusetzen. Besonders, wenn man berücksichtigt, das in den Fertigungsprozessen seit fast 100 Jahren durch Methoden wie z.B. REFA optimiert wird.

Um in den administrativen Bereichen Verluste (Muda) aufdecken zu können, ist es erforderlich, entsprechende Kennzahlen für

• Q - Qualität
• K - Kosten
• L - Lieferservice

zu generieren und mittels Verluststruktur die Verbesserungspotentiale sichtbar zu machen.

Analog zur Vorgehensweise der kontinuierlichen Verbesserung wird in interdisziplinären Teams zielgerichtet an Reduzierung der Verschwendung gearbeitet. Dabei kommen Werkzeuge wie z.B. 5S, Makigami oder Prozessmapping zum Einsatz.

Verluste in administrativen Prozessen

Makigami (Prozessmapping)

Istanalyse des PEP mittels Makigami (Prozessmapping)