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Circle of Experts for TPM Consulting GmbH
Schriftzug: Building Business to worldclass

Schlanker Material- und Informationsfluss

Seminarinhalt

Schlanke und synchrone Prozesse

  • Lernen Sie die Vorteile der "ziehenden" Fertigung gegenüber der traditionellen "schiebenden" Fertigung kennen. Das schlanke "Kunden-Lieferanten" Prinzip im Just in Time - System. Nivellierte Produktion durch permanente Rüstzeitoptimierung und kontinuierlichen Fluss. Entwicklung flexibler Fertigungszellen und des Just in Time Logistiksystems.

Wertstromdesign

  • Vom Istzustand eines Herstellprozesses mit Problemen wie z. B. Beständen, Unterbrechungen, Wartezeiten zum schlanken Material- und Informationsfluss.
    Wertstromdesign gilt seit fast 20 Jahren als wesentliches Werkzeug zur ganzheitlichen Optimierung von Fertigungsprozessen. Lernen Sie Wertstromdesign kennen und anwenden.

Six Sigma

  • Theoretische Grundlagen zur Methode Six Sigma. Integration des Six Sigma in das eigene, schlanke Lean TPM  Prozessmanagement.

Ziele des Seminars:

  • Die Teilnehmer lernen Grundlagen und Methoden des Lean Managements kennen und anwenden
  • Die Teilnehmer wenden die Grundlagen des Six Sigma Prozesses gemeinsam mit Lean Management Methoden an

Zielgruppe

  • Mitarbeiter und Führungskräfte, die Ihre Kompetenzen zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Anlagen vertiefen möchten

Seminar Highlights:

  • Planspiel Wertstromdesign - Schritt für Schritt vom Istzustand zum Sollzustand
  • Praxisreferenten berichten von ihren Erfahrungen

Dauer:

  • 43 Tage

Termine:

  • 20.06. - 22.06.2011 (Hannover)

Seminarpreis:

  • € 1.195,-- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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Buchtipp
Buchcover Lean TPM - In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem

Reitz, Andreas
Lean TPM - In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem

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