Lean TPM Management

Seminarinhalt

Führen durch Ziele (Hoshin Kanri)

• Erarbeitung der Unternehmensvision von Zielen und Strategien. Aufbau eines ganzehitlichen Kennzahlensystems (Lean TPM Scorecard) und des Zielauflösungsprozesses von Werks- auf Bereichs- und Teamebene. Aufbau einer systematischen Verluststruktur und der Potentiallandkarte

Lean TPM Synchronisierung

• Synchronisierung der Verbesserungsaktivitäten auf den unterschiedlichen Unternehmensebenen - das synchrone Managementsystem.

Lean TPM Projektmanagement

• Entwicklung einer Einführungsroadmap für Lean TPM. Entwicklung der Rollout Roadmap zur Ausweitung der Aktivitäten.
• Ressourcenplanung, Budgetierung und Projektcontrolling.

Lean TPM Management

• Führen im Lean TPM Management
• Auditierung  und Zertifizierung des Lean TPM Systems
• Das Lean TPM Eskalationsmodell - Managen des unendlichen kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Ziele des Seminars:

• Die Teilnehmer lernen den Lean TPM Prozess zu führen, zu planen sowie Planungs- und Controllingtools zu nutzen

Zielgruppe

• Führungskräfte, die Ihre Lean TPM Aktivitäten starten oder ausweiten möchten und den Prozess ganzheitlich und synchron gestalten wollen
• Teilnahmevoraussetzung: Erweiterte Kenntnisse zu Lean TPM

Seminar Highlights:

• Praxisreferenten berichten von ihren Erfahrungen
• Besichtigung und Auditierung eines Gastwerkes
• Buch „Lean TPM“

Dauer:

• 3 Tage

Termine:

• 05.12. - 07.12.2011 (Dortmund)

Seminarpreis:

• € 1.099,-- (zzgl. MwSt.)