Lean TPM Praktiker

Seminarinhalt

Überblick zu Lean TPM

• Einführung in die Systematik der ganzheiltichen Prozessoptimierung

Das Fundament des Lean TPM

• Aufbau von stadardisierten Prozessen (SDCA, 5S, Wertschopfung und Verschwendung, Grundlagen zu Kennzahlen) als Basis der kontinuierlichen Verbesserung

Zielgerichtete Verbesserungen

• Systematische Problemlösung der Hauptverluste nach der PDCA Methode

Selbstständige Instandhaltung

• Reduzierung ungeplanter Anlagenverluste durch systematische, geplante Instandhaltung unter Beteiligung der Anlagenbediener

Präventive Instandhaltung

• Optimierung der Instandhaltungseffizienz durch präventive, vorbeugende Instandhaltungsstrategien

Qualifizierung und Führung

• Überblick zur Mitarbeiterqualifizierung und Mitarbeiterführung, Aufbau und Struktur von gezielten Ausbildungen und Seminare

Ziele des Seminars:

• Die Teilnehmer lernen Verluste und Verschwendungen im Unternehmen bzw. im Porzess zu erkennen
• Die Teilnehmer lernen die Verluste durch strukturierte Problemlösungen nachhaltig zu reduzieren bzw. zu beseitigen
• Die Teilnehmer lernen die Anwendung der Lean TPM Methoden und Techniken, um diese selbständig am eigenen Arbeitsplatz anwenden zu können

Zielgruppe:

• Mitarbeiter, die mit der Einführung und Durchführung von Lean TPM Aktivitäten beauftragt sind
• Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung, Planung, Qualitätsmanagement, technischen Diensten und Personalentwicklung

Seminar Highlights:

• Praxisreferenten berichten von ihren Erfahrungen
• Praktische Übungen an Fallbeispielen

Dauer:

• 4 Tage

Termine:

• 15.03. - 18.03.2011 (Magdeburg)
• 13.09. - 16.09.2011 (Hannover)

Seminarpreis:

• € 1.299,-- (zzgl. MwSt.)