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Circle of Experts for TPM Consulting GmbH
Schriftzug: Building Business to worldclass

Erweiterte Methoden und Techniken des Lean TPM

Seminarinhalt

Selbständige Instandhaltung

  • Fortgeschrittene Werkzeuge zur Qualifizierung der Anlagenbediender in der selbständigen Indspektion und Wartung und zur Optimierung der Anlagen.

Zielgerichtete Verbesserungen

  • Erweiterte Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung. Zielorientierte Verbesserung durch Priorisierung der Verluste. Durchführung und Controlling von komplexen Verbesserungsprojekten.

Qualifizierung und Führung

  • Funktionsorientierte, zielgerichtete Qualifizierung der Mitarbeiter. Einführung in das Shopfloor Managament (Gemba Kanri): Management und Auditierung deer Prozess- und Arbeitsstandards.

Null-Fehler-Strategie

  • Spezielle Methoden in Lean TPM zur systematischen Reduzierung der Qualitätsverluste in Theorie und Praxis. Aufbau und Anwendung der Null-Fehler-Strategie zur Erreichung von fehlerfreien Prozessen.

Überblick zu weiteren Lean TPM Säulen

Ziele des Seminars:

  • Die Teilnehmer lernen weiterführende Methoden und Techniken aus Lean TPM kennen und wenden diese praktisch an
  • Sie lernen Verbesserungsprojekte zu führen, Mitarbeiter für diese Aktionen zu qualifizieren und zu motivieren sowie bei der Erstellung eines Zielauflösungsprozesses zu unterstützen

Teilnehmer des Seminars

  • Alle Personen, die mit der Implementierung eines Lean TPM Managementsystems beauftragt sind
  • Mitarbeiter aus Produktions-, IH-, Qualitäts- und Personalmanagement

Seminar Highlights:

  • Praxisreferenten berichten von ihren Erfahrungen
  • Praktische Übungen an Fallbeispielen
  • Buch „Lean TPM“

Dauer:

  • 3 Tage

Termine:

  • 03.05. - 05.05.2011 (Düsseldorf)
  • 08.11. - 10.11.2011 (Bremen)

Seminarpreis:

  • € 995,-- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

Anmeldung zum Ausdrucken und Versenden (PDF)

Buchtipp
Buchcover Lean TPM - In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem

Reitz, Andreas
Lean TPM - In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem

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