Lean TPM-Baustein: "Selbstständige Instandhaltung"

Die „selbstständige Instandhaltung“ zielt auf die verbesserte Kooperation zwischen Produktion und klassischer Instandhaltung hin.  Durch die stufenweise Einführung werden die Produktionsmitarbeiter zu einfachen Instandhaltungsaktivitäten durch die Instandhaltungsmitarbeiter trainiert. Durch die Entlastung von Routineaufgaben und die Reduzierung von ungeplanten Anlagenstillständen erhält die Instandhaltung freie Kapazitäten zur weiteren Verbesserung der Anlageneffektivität.

Das Ziel der Stufen 1-3 der „selbstständige Instandhaltung“ ist es, die Produktionsanlagen in einen "wie neu" - Zustand zu versetzen und weiter zu verbessern. Der Anlagenbediener übernimmt dabei erste einfache Tätigkeiten.

In den Stufen 4 und 5 wird den Anlagenbedienern strukturiertes Fachwissen vermittelt, damit sie darüber hinaus kleine Wartungsarbeiten durchführen können.

In den Stufen 6 und 7 werden Standards definiert, die das Anlagenumfeld sowie den Produktionsablauf der Anlage verbessern und deren Einhaltung durch konstante Anwendung und Weiterentwicklung sicherzustellen.

Ziel der selbstständigen Instandhaltung

Verbesserung der Anlageneffektivität durch Reduzierung der Verluste

Mängel - Abweichungen vom Standard

Mängel an der Anlage

"Verlorenes Ziel"

Checkpunktplan SI - Stufe 3