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Circle of Experts for TPM Consulting GmbH
Schriftzug: Building Business to worldclass

Basismethoden des KVP / Kaizen

Seminarinhalt

Überblick zu KVP (Kaizen)

  • Einführung in die japanische Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung in kleinen Schritten.

Wertschöpfung und Verschwendung

  • Erkennen, bewerten und priorisieren der wertschöpfenden und nicht wertschöpfenden Prozessschritte sowie von Problemen in der täglichen Arbeit.

Strukturierte Problemlösungsmethoden

  • Systematische Reduzierung bzw. Beseitigung der nicht wertschöpfenden Prozessschritte und Probleme nach der PDCA Methode.

Standardisierung

  • Sicherstellung der Prozessqualität und der optimierten Prozessschritte gemäß der SDCA Methode.

Lean TPM Überblick

  • Überblick zum ganzheitlichen Lean TPM Managementsystem zur systematischen Reduzierung aller Prozessverluste.

Ziele des Seminars:

  • Die Teilnehmer lernen Verluste und Verschwendungen im Unternehmen bzw. im Prozess zu erkennen
  • Die Teilnehmer lernen die Verluste durch strukturierte Problemlösungen nachhaltig zu reduzieren bzw. zu beseitigen
  • Die Teilnehmer lernen die Anwendung der japanischen Methoden und Techniken, um diese selbstständig am eigenen Arbeitsplatz anwenden zu können

Zielgruppe

  • Mitarbeiter und Führungskräfte, die mit der Einführung und Durchführung von Verbesserungsaktivitäten beauftragt sind
  • Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung, Planung, Qualitätsmanagement, technischen Diensten und Personalentwicklung

Seminar Highlights:

  • Praxisreferenten berichten von ihren Erfahrungen
  • Buch "Lean TPM"

Dauer:

  • 3 Tage

Termine:

  • 05.04. - 07.04.2011 (Düsseldorf)
  • 22.11. - 24.11.2011 (Bremen)

Seminarpreis:

  • € 999,-- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

Anmeldung zum Ausdrucken und Versenden (PDF)

Buchtipp
Buchcover Lean TPM - In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem

Reitz, Andreas
Lean TPM - In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem

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